COACHING

SEMINARKONZEPTE Was macht Trainings wirklich effektiv? Ein Trainingskonzept ist ein Gesamtkunstwerk. Jedes Detail muss bedacht sein: Es beginnt bei der individuellen Analyse des Lernbedarfs, Auswahl der passenden Methoden, der Realisierung in mehreren aber kleinen Stufen, Zeit zur Reflexion und Anwendung, die aktive Einbindung der Führungskraft und endet bei der Chance das Gelernte einsetzen zu können. Diese und viele weitere Details runden das Gesamtbild eines Trainingskonzeptes von HARALD GLEISSNER ab. Genau wissen, was erreicht werden soll – und Sie erhalten Trainings mit Wirkung! HARALD GLEISSNER ermittelt in intensiven Gesprächen den genauen Trainingsbedarf und erarbeitet dann ein maßgeschneidertes Trainings- bzw. Seminarkonzept. Dabei spielen Ihre firmenspezifischen Ziele und Gegebenheiten eine ebenso große Rolle wie die Vorkenntnisse und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter. Trainingsmaßnahmen von HARALD GLEISSNER entfalten große Wirkung in der Praxis. Nicht zuletzt deshalb, weil sie auf der Grundlage professioneller und individueller Weiterbildungskonzepte in praktischen Trainings umgesetzt werden. Nicht nur bei einem Puzzle ist das Ganze mehr, als die Summe seiner Teile! THEMENSCHWERPUNKTE FÜHRUNGSKOMPETENZ Führung aktiv trainieren Trainings in mehreren Bausteinen Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Die hervorragende Chance, einen aktiven Dialog mit dem Mitarbeiter zu führen Die Führungskraft als Coach Mitarbeiterentwicklung – das Meistern dieser zentralen Führungsaufgabe als Coach Coach the Coach Wie man Führungskräfte führt und entwickelt MANAGEMENTKOMPETENZ Gestalten und begleiten von Veränderungsprozessen Nur wer sich verändert bleibt erfolgreich TEAMENTWICKLUNG Einführung einer Teamleiterstruktur Führen nahe am Mitarbeiter – Eigenverantwortung fordern und fördern Gestalten und Führen von Teams Mehr Akzeptanz, bessere Zusammenarbeit und höhere Leistungsbereitschaft Förderung der Teamarbeit bei bestehenden Teams Erfolgreich im Team arbeiten – nur gemeinsam sind wir stark COACHING Wann ist ein Coaching sinnvoll? Coaching ist heute ein gängiges und anerkanntes Instrument für alle Führungsebenen. Mitarbeiter aller Hierarchieebenen Ihres Unternehmens können von einem Coaching profitieren. Hilfreich ist es, zum Beispiel immer dann, wenn es darum geht, Lösungen zu erarbeiten, Entscheidungen vorzubereiten, neue Fähigkeiten zu entwickeln, mit einer neuen Situation souverän umzugehen, aus einem Problemkreislauf herauszufinden oder ganz allgemein, alternative Sichtweisen zu entwickeln. Mit klaren Zielen zum nachprüfbaren Erfolg! HARALD GLEISSNER unterstützt Ihre Mitarbeiter mit hoch professionellen Coachings bei unterschiedlichsten Fragestellungen. Dazu werden immer konkrete Ziele vereinbart und deren Erreichen per Erfolgskontrolle überprüft. Coaching sollte in einer ruhigen Umgebung fernab der Wirkungsstätte stattfinden. Außer Coaching findet direkt am Arbeitsplatz statt, z.B. am Shop-floor, in Besprechungen oder bei Mitarbeitergesprächen. Je zufriedener Ihre Mitarbeiter sind und je bewusster sie mit ihren Stärken und Schwächen umgehen, desto erfolgreicher werden sie und sich mit dem Unternehmen identifizieren. Professionell gecoachte Mitarbeiter können ihre Aufgaben souverän erledigen und für andere Mitarbeiter großes Vorbild sein.