Die Aufgabe
Ein IT-Beratungsunternehmen strebte mit Hilfe von d3 ein stärkeres qualitatives Wachstum an; die Personalentwicklung soll einen höheren Stellenwert bekommen, um auch komplexe internationale Aufträge bearbeiten zu können.
Die Umsetzung
Projektorganisation mittels Lenkungs- und Projektteam
funktionsbezogene Rolle und wertebezogene Anforderungen
Entwicklung von PE-Instrumenten und Systembausteinen
Der Nutzen
d3-Knowhow sichert die Neuentwicklung der Personalentwicklung
d3 beschleunigt sämtliche Entwicklungs-/ Realisierungsphasen
Projektüberblick und Kostentransparenz
Weiterentwicklung im Sinne der Unternehmensziele und der gewollten Kultur